2018年7月18日，榆林東方集團(tuán)有限公司綜合管理部在集團(tuán)辦公一樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會(huì)議由集團(tuán)張總主持，綜合管理部全體員工參加本次會(huì)議。

       張總就綜合管理部上半年各部門(mén)的工作情況作了詳細(xì)總結(jié)，全面回顧了部門(mén)各板塊上半年的各項(xiàng)工作，從自身素質(zhì)、職業(yè)精神、工作效率、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等八個(gè)方面深刻分析了綜合管理部在上半年工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題對(duì)板塊人員的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，指定各部門(mén)責(zé)任人，對(duì)各崗位的工作提出新要求。他強(qiáng)調(diào)，各崗位的職工要勇于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)，自覺(jué)主動(dòng)地做好工作，全面提高自身素質(zhì)、要增強(qiáng)工作的效率性，按時(shí)按點(diǎn)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。會(huì)議最后，各板塊人員根據(jù)各自崗位工作中存在的問(wèn)題，提出對(duì)部門(mén)下半年工作發(fā)展方向的建議。整個(gè)會(huì)議方向明確、內(nèi)容全面、措施可行，為綜合管理部下半年工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。