2018年7月24日榆林東方集團(tuán)有限公司召開針對集團(tuán)、潤滑油公司全體員工的職工大會，公司分管副總劉向軍主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子及集團(tuán)、潤滑油公司的全體員工參加了會議。

       會上，劉總就目前公司的狀況和下半年的工作計(jì)劃、發(fā)展方向進(jìn)行通報(bào)，并傳達(dá)了集團(tuán)公司新階段發(fā)展的新任務(wù)，重點(diǎn)圍繞當(dāng)前潤滑油公司存在的問題，針對發(fā)展策略、營銷模式、市場變化、績效考核改革等方面提出新要求。他強(qiáng)調(diào)目前創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的目標(biāo)已經(jīng)確立，希望全體同仁迅速轉(zhuǎn)變思想、端正態(tài)度、忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、傳播正能量，積極進(jìn)取，為公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，做精做強(qiáng)金典潤滑油品牌，做出新貢獻(xiàn)！

       集團(tuán)分管副總也作了深刻講話，他首先從宏觀角度分析了當(dāng)前世界政治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，相對穩(wěn)定的國際和社會環(huán)境為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對競爭與合作的大環(huán)境，我們要抓住機(jī)遇，適時促成質(zhì)變，完成企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。他指出，隨著公司二十多年的快速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，盡管出現(xiàn)了一些問題，但該類問題均屬于在發(fā)展中不可避免的問題，在發(fā)展中也終將被解決。針對目前公司發(fā)展中存在的問題，他客觀地從內(nèi)外部進(jìn)行分析，總結(jié)出企業(yè)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)和細(xì)化企業(yè)科學(xué)管理，注重宏觀決策，細(xì)化微觀管理，完善體制機(jī)制建設(shè)，上下團(tuán)結(jié)，左右協(xié)調(diào)，打好總體戰(zhàn)，下好一盤棋。

       總經(jīng)理賀孟濤作了重要講話，他首先對各位堅(jiān)守崗位、辛勤工作的員工同志們表示感謝，并客觀分析了目前公司發(fā)展階段與所面臨的形勢，從自身管理中查找不足，從內(nèi)外部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)方案。結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的各項(xiàng)工作要真抓實(shí)干，要根據(jù)目前的形勢加強(qiáng)對工作的再認(rèn)識、再提高。他號召公司全體員工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，全力以赴，為全面實(shí)現(xiàn)2018年方針目標(biāo)而努力奮斗！