2018年7月24日榆林東方集團(tuán)有限公司召開針對集團(tuán)、潤滑油公司全體員工的職工大會,公司分管副總劉向軍主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子及集團(tuán)、潤滑油公司的全體員工參加了會議。
會上,劉總就目前公司的狀況和下半年的工作計(jì)劃、發(fā)展方向進(jìn)行通報(bào),并傳達(dá)了集團(tuán)公司新階段發(fā)展的新任務(wù),重點(diǎn)圍繞當(dāng)前潤滑油公司存在的問題,針對發(fā)展策略、營銷模式、市場變化、績效考核改革等方面提出新要求。他強(qiáng)調(diào)目前創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的目標(biāo)已經(jīng)確立,希望全體同仁迅速轉(zhuǎn)變思想、端正態(tài)度、忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、傳播正能量,積極進(jìn)取,為公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,做精做強(qiáng)金典潤滑油品牌,做出新貢獻(xiàn)!
集團(tuán)分管副總也作了深刻講話,他首先從宏觀角度分析了當(dāng)前世界政治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,相對穩(wěn)定的國際和社會環(huán)境為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),面對競爭與合作的大環(huán)境,我們要抓住機(jī)遇,適時促成質(zhì)變,完成企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。他指出,隨著公司二十多年的快速發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,盡管出現(xiàn)了一些問題,但該類問題均屬于在發(fā)展中不可避免的問題,在發(fā)展中也終將被解決。針對目前公司發(fā)展中存在的問題,他客觀地從內(nèi)外部進(jìn)行分析,總結(jié)出企業(yè)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)和細(xì)化企業(yè)科學(xué)管理,注重宏觀決策,細(xì)化微觀管理,完善體制機(jī)制建設(shè),上下團(tuán)結(jié),左右協(xié)調(diào),打好總體戰(zhàn),下好一盤棋。
總經(jīng)理賀孟濤作了重要講話,他首先對各位堅(jiān)守崗位、辛勤工作的員工同志們表示感謝,并客觀分析了目前公司發(fā)展階段與所面臨的形勢,從自身管理中查找不足,從內(nèi)外部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)方案。結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),今年的各項(xiàng)工作要真抓實(shí)干,要根據(jù)目前的形勢加強(qiáng)對工作的再認(rèn)識、再提高。他號召公司全體員工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,全力以赴,為全面實(shí)現(xiàn)2018年方針目標(biāo)而努力奮斗!