2018年7月24日榆林東方集團有限公司召開針對集團、潤滑油公司全體員工的職工大會,公司分管副總劉向軍主持會議,領(lǐng)導班子及集團、潤滑油公司的全體員工參加了會議。
會上,劉總就目前公司的狀況和下半年的工作計劃、發(fā)展方向進行通報,并傳達了集團公司新階段發(fā)展的新任務(wù),重點圍繞當前潤滑油公司存在的問題,針對發(fā)展策略、營銷模式、市場變化、績效考核改革等方面提出新要求。他強調(diào)目前創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的目標已經(jīng)確立,希望全體同仁迅速轉(zhuǎn)變思想、端正態(tài)度、忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、傳播正能量,積極進取,為公司實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,做精做強金典潤滑油品牌,做出新貢獻!
集團分管副總也作了深刻講話,他首先從宏觀角度分析了當前世界政治與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,相對穩(wěn)定的國際和社會環(huán)境為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn),面對競爭與合作的大環(huán)境,我們要抓住機遇,適時促成質(zhì)變,完成企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。他指出,隨著公司二十多年的快速發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,盡管出現(xiàn)了一些問題,但該類問題均屬于在發(fā)展中不可避免的問題,在發(fā)展中也終將被解決。針對目前公司發(fā)展中存在的問題,他客觀地從內(nèi)外部進行分析,總結(jié)出企業(yè)發(fā)展應(yīng)加強和細化企業(yè)科學管理,注重宏觀決策,細化微觀管理,完善體制機制建設(shè),上下團結(jié),左右協(xié)調(diào),打好總體戰(zhàn),下好一盤棋。
總經(jīng)理賀孟濤作了重要講話,他首先對各位堅守崗位、辛勤工作的員工同志們表示感謝,并客觀分析了目前公司發(fā)展階段與所面臨的形勢,從自身管理中查找不足,從內(nèi)外部分析原因,采取有效措施,實施改進方案。結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展總經(jīng)理強調(diào),今年的各項工作要真抓實干,要根據(jù)目前的形勢加強對工作的再認識、再提高。他號召公司全體員工統(tǒng)一思想,堅定信心,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,全力以赴,為全面實現(xiàn)2018年方針目標而努力奮斗!