2018年7月24日榆林東方集團有限公司召開針對集團、潤滑油公司全體員工的職工大會，公司分管副總劉向軍主持會議，領導班子及集團、潤滑油公司的全體員工參加了會議。

       會上，劉總就目前公司的狀況和下半年的工作計劃、發(fā)展方向進行通報，并傳達了集團公司新階段發(fā)展的新任務，重點圍繞當前潤滑油公司存在的問題，針對發(fā)展策略、營銷模式、市場變化、績效考核改革等方面提出新要求。他強調(diào)目前創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的目標已經(jīng)確立，希望全體同仁迅速轉(zhuǎn)變思想、端正態(tài)度、忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、傳播正能量，積極進取，為公司實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，做精做強金典潤滑油品牌，做出新貢獻！

       集團分管副總也作了深刻講話，他首先從宏觀角度分析了當前世界政治與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，相對穩(wěn)定的國際和社會環(huán)境為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)，面對競爭與合作的大環(huán)境，我們要抓住機遇，適時促成質(zhì)變，完成企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。他指出，隨著公司二十多年的快速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，盡管出現(xiàn)了一些問題，但該類問題均屬于在發(fā)展中不可避免的問題，在發(fā)展中也終將被解決。針對目前公司發(fā)展中存在的問題，他客觀地從內(nèi)外部進行分析，總結出企業(yè)發(fā)展應加強和細化企業(yè)科學管理，注重宏觀決策，細化微觀管理，完善體制機制建設，上下團結，左右協(xié)調(diào)，打好總體戰(zhàn)，下好一盤棋。

       總經(jīng)理賀孟濤作了重要講話，他首先對各位堅守崗位、辛勤工作的員工同志們表示感謝，并客觀分析了目前公司發(fā)展階段與所面臨的形勢，從自身管理中查找不足，從內(nèi)外部分析原因，采取有效措施，實施改進方案。結合公司的經(jīng)營發(fā)展總經(jīng)理強調(diào)，今年的各項工作要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢加強對工作的再認識、再提高。他號召公司全體員工統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，全力以赴，為全面實現(xiàn)2018年方針目標而努力奮斗！